http://www.theonedayexpert.com/2009/04/13/comment-se-comportent-les-big-3-japonais-face-a-la-crise/ Expertise made simple. Competitiveness delivered. Sun, 24 Apr 2016 08:28:45 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.1.41 http://www.theonedayexpert.com/2009/04/13/comment-se-comportent-les-big-3-japonais-face-a-la-crise/#comment-338 Sat, 02 May 2009 07:38:00 +0000 http://www.leanmachinesquare.com/?p=149#comment-338 Régis,
Tu as complètement raison. Cela me donne l’occasion de clarifier mon propos dans ce post. Les messages que je souhaitais passer étaient 1/En temps de crise, il faudrait tant que faire se peut ne pas tout arrêter, surtout pas réduire le nombre des projets (il y a des risques de contraction de part de marché) ; 2/Ce focaliser « au laser » sur le besoin du client. A partir de cela, il y deux actions possibles. On peut se recentrer les projets en cours ou alors « tuer » quelques uns complètement hors-cibles pour les remplacer par d’autres correspondant davantage à la demande du client.

]]> http://www.theonedayexpert.com/2009/04/13/comment-se-comportent-les-big-3-japonais-face-a-la-crise/#comment-337 Thu, 30 Apr 2009 08:05:00 +0000 http://www.leanmachinesquare.com/?p=149#comment-337 SAlut Alain,
Je ne sais pas trop si arrêter les projets est si dramatique. Certains pensent qu’a la sortie de la crise le marché sera totalement différent, faut il coûte que coûte maintenir le plan produit décidé avant la crise?
Par contre il faudrait effectivement en contrepartie lancer de nouveaux projets « innovants » répondant à la voix du client de demain. Sait on si Toyota et Honda préparent demain ? Quid des constructeurs européens?
Régis

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