Commentaires sur : Le concept du « management cross » http://www.theonedayexpert.com/2009/10/25/le-concept-du-management-cross/ Expertise made simple. Competitiveness delivered. Sun, 24 Apr 2016 08:28:45 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.1.41 Par : Alain Patchong http://www.theonedayexpert.com/2009/10/25/le-concept-du-management-cross/#comment-437 Thu, 29 Oct 2009 04:09:52 +0000 http://www.leanmachinesquare.com/?p=769#comment-437 Bonjour,
7 ans peuvent paraître effectivement longs selon la culture, la fonction ou le secteur d’activité. L’exemple que j’ai pris est celui de l’engineering (développement produit). Dans ce domaine, 7 ans (2 véhicules sortis) est le temps minimum qu’il faut pour accéder au titre « d’ingénieur » chez Toyota. Dans d’autres fonctions et selon les individus les parcours peuvent être plus rapides.
Alain

]]> Par : Franck Depierre http://www.theonedayexpert.com/2009/10/25/le-concept-du-management-cross/#comment-436 Mon, 26 Oct 2009 20:18:05 +0000 http://www.leanmachinesquare.com/?p=769#comment-436 J’avoue que 7 ans me parait fou si je regarde l’industrie du logiciel dans laquelle je suis aujourd’hui. Peut-être parce qu’elle n’est pas mature.

Merci pour ce blog, son contenu est une source qui me permet de m’interroger de me cultiver à chaque billet.

]]> Par : moon http://www.theonedayexpert.com/2009/10/25/le-concept-du-management-cross/#comment-435 Mon, 26 Oct 2009 16:42:20 +0000 http://www.leanmachinesquare.com/?p=769#comment-435 Bonjour,

Moi je commence à sentir ce phénomène. Est-ce qu’il est temps pour moi de partir ?
C’est vrai qu’au bout d’un moment, le manager n’a plus d’idée et n’a pas envie de remettre en cause ce qu’il a déjà fait. Donc faire une petite escapade ailleurs est nécessaire. Mais il est aussi vrai pour l’entreprise qu’il est plus intéressant que cette escapade se fasse sur un site « frère » pour ne pas avoir de fuite de cerveau.
Une entreprise investit sur un Manager et si celui-ci part à la concurrence c’est un peu dommage pour eux.

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