http://www.theonedayexpert.com/2010/09/19/connaissez-vous-le-premier-paradoxe-de-toyota/ Expertise made simple. Competitiveness delivered. Sun, 24 Apr 2016 08:28:45 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.1.41 http://www.theonedayexpert.com/2010/09/19/connaissez-vous-le-premier-paradoxe-de-toyota/#comment-685 Thu, 02 Dec 2010 14:17:50 +0000 http://www.leanmachinesquare.com/?p=968#comment-685 Bonjour, j’ai moi aussi fait le même constat à propos des chaussettes trop nombreuse et trop différente. Pour résoudre le problème, j’ai acheté plusieurs paires identiques (grise en fil d’écosse).Cela me permet de ne pas faire des machines moins souvent et de toujours trouver la bonne paire (sans compter que j’avais bénéficié d’une bonne réduction lors de l’achat en volume). Je vous laisse le soin d’extrapoler au monde de l’entreprise.
On apprend beaucoup en observant les chaussettes

]]> http://www.theonedayexpert.com/2010/09/19/connaissez-vous-le-premier-paradoxe-de-toyota/#comment-684 Wed, 17 Nov 2010 20:53:25 +0000 http://www.leanmachinesquare.com/?p=968#comment-684 Merci pour l’exemple des chaussettes, connaissais pas.
Un bon exercice d’illustration des accumulation de stock est le pliage d’avion à la chaine par 5 ou 6 personnes (1/2 opération par etapes débalancée et 3 modèles d’avion) qui permet en première simulation de voir le cafouillage entre les étapes pour trouver le bon avion a plier et le temps de parcours d’une unité qui navigue dans les stocks. Et en 2ieme simul, l’effet Kanban et un pull afin de mesurer ce même temps de parcours et la facilité a identifier l’avion a plier…

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